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Modèle de bancassurance intégré

Outre les deux ci-dessus, le service financier entièrement intégré implique une relation beaucoup plus inclusive et complexe entre l`assureur et la Banque, où la Banque fonctionne comme entièrement collectif dans son fonctionnement et la vente de produits d`assurance est juste un de plus fonction à l`intérieur. Lorsque les banques auront un comptoir à vendre/commercialiser les produits d`assurance comme une partie interne de son reste des actions. Cela inclut les banques ayant des filiales d`assurance entièrement détenues avec ou sans participation étrangère. Dans le cas des Indiens, la Banque ICICI et les banques HDFC dans le secteur privé et la Banque d`état de l`Inde dans le secteur public, ont déjà pris une avance dans le recours à ce type de modèle de bancassurance et ont acquis une part considérable sur le marché de l`assurance, a également fait une grande foulée dans un court laps de temps. Le grand avantage de cette approche est que la Banque pourrait tirer parti de son plein potentiel pour tirer profit de la synergie et donc des économies de champ d`application. Cela peut convenir à des banques comparativement plus grandes avec des Finances saines et a une meilleure infrastructure. À l`échelle internationale, la bancassurance entièrement intégrée a démontré des performances avancées (Krishnamurthy, 2003). Même si la société bancaire forme comme une filiale et une compagnie d`assurance étant une société holding, cela pourrait être classé dans cette catégorie, tant que la banque vend les produits d`assurance aux côtés des services bancaires normaux. En vertu de la réglementation actuelle du secteur de l`assurance, la compagnie d`assurance étrangère pourrait entrer sur le marché indien de l`assurance simplement sous la forme d`une coentreprise, par conséquent, ce type de bancassurance semble avoir émergé par nécessité en Inde dans une certaine mesure. Il y a de grandes possibilités d`amélioration à la fois dans les segments de vie et d`assurance non-vie, comme l`ont signalé les pouvoirs publics indiens, qui envisagent activement d`augmenter la participation de la Fdi`sà la hausse de 49%. Les «modèles intégrés» sont l`activité d`assurance profondément intégrée aux processus de la Banque. La prime est généralement perçue par la Banque, généralement le prélèvement direct du compte du client détenu dans cette banque. La nouvelle saisie de données commerciales se fait dans les succursales bancaires et les flux de travail entre la Banque et les compagnies d`assurance sont automatisés.

Dans la plupart des cas, la gestion des actifs est effectuée par la filiale de gestion d`actifs de la Banque. Bancassurance peut être un mécanisme de distribution efficace avec des ventes potentiellement plus élevées et des coûts plus faibles que les canaux de distribution traditionnels, distincts, en d`autres termes, dans des synergies de coûts et de revenus supplémentaires. Ces avantages sont positivement corrélés au degré d`intégration des produits bancaires et d`assurance, bien qu`il n`y ait aucune preuve montrant l`étendue précise de la relation entre les deux. L`effondrement de Fortis en Belgique et le retrait d`autres acteurs du marché de la bancassurance, depuis la crise, ont entraîné un niveau d`intérêt réduit dans ce domaine. [2] les banques qui ont l`intention de ne pas prendre de risque pourraient adopter un «modèle de référence» dans lequel elles font purement partie de leur base de données client pour le chef d`entreprise pour la Commission. La transaction réelle avec le client éventuel dans le modèle de référence est faite par le personnel de la compagnie d`assurance soit à la prémisse de la banque ou ailleurs. Le modèle de référence n`est rien d`autre qu`un arrangement simple, dans lequel la Banque, tout en intriquant l`accès à la base de données des clients, les pièces avec seulement l`entreprise conduit aux agents/personnel de vente de la compagnie d`assurance pour un «frais de parrainage» ou une Commission pour tout le plomb d`affaires qui a été transmis.